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中国主题公园蝶变三十年钛媒体APP

来源:石景山乐园 时间:2023/3/17

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视觉中国

财经无忌,作者

郑贤

赶在中秋节前对外发售门票的北京环球影城着实火了一把。

携程数据显示:中秋全国热门景区TOP10排名中,北京环球度假区超越传统“第一热”上海迪士尼度假区,成为全国最热门景区。

热门景区前10名分别为北京环球度假区、上海迪士尼度假区、故宫、珠海长隆度假区、广州长隆度假区、云台山风景名胜区、上海海昌海洋公园、武汉海昌极地海洋公园、华山、成都博物馆。

而在国庆档,北京环球度假区依然占据着游客心水榜单首选位置。

值得注意的是,在热门景区前10名中,主题公园占据6席,也从侧面证实其火爆。

主题公园并非横空出世,而是从游乐园演进而来。上世纪前0年,美国游乐园发展进入巅峰期。二战之后,随着后工业社会到来,人们的文化需求和生活方式发生根本性转变,游乐园快速衰落,主题公园开始崛起。

中国也沿袭了这一“从游乐园到主题公园”的发展路径:从年7月15日中山长江乐园开业,到年9月“中国现代主题公园产业的开端”锦绣中华正式开放,再到01年9月0日北京环球度假区正式开园,中国主题公园激荡蝶变30年。

游乐园:项目容易玩腻逐步倒闭

上世纪80年代初,在急速工业化的珠三角地区,单调的休闲娱乐方式已经无法满足人们的需求。由此,被誉为“中国内地第一个大型器械游乐园”的中山长江乐园,在年7月15日横空出世。

游乐设施设置太空飞碟、激光射击、宇宙漫游、激流探险、翻滚飞车、五爪蜘蛛等18个新型游乐项目。当时以翻滚飞车最具代表性,当时只有少数几个发达国家才拥有该游乐设备。一时间,全国各地的旅游包车一辆接一辆慕名而来,为了玩上热门项目不惜排上至少两小时的长队。

头炮打响引来各地效仿。几年间,全国几座大型城市都拥有了游乐园。比较出名的有北京石景山游乐园(年开业)、上海锦江乐园(年开业)、广州东方乐园(年开业)、珠海珍珠乐园(年)、深圳深圳湾游乐场(年)。

到了上世纪80年代中后期,中国旅游产业的游乐园浪潮,开始进入衰退期。游乐园模式的深刻弊端开始逐步显现。例如毫无主题包装的游乐项目容易玩腻,重游率普遍不高;没有故事情节的冰冷器械缺乏情感的延伸性,无法引领游人沉浸式体验……

全国各地经营不景气甚至倒闭的游乐园日趋增多。

锦绣中华:开业一年多收回全部投资

好在,锦绣中华的出现,拯救了这一濒危产业。

锦绣中华被誉为“中国主题公园产业发展的里程碑”。年,经国务院批准,由香港中旅集团参照招商局集团开发蛇口的模式投资开发兴建华侨城。53岁的马志民被任命为华侨城建设指挥部主任。这个占地近万平方米的华侨城地块本是一片不毛之地,外界对开发普遍缺乏信心。

年,马志民先生带队到欧洲考察,在荷兰参观了马都拉丹公园后大受启发。马都拉丹公园微缩了当时荷兰的主要地标景观、历史城市和大型开发项目,是一个纯静态观光型主题公园。年,在马志民的主持下,锦绣中华主题公园的规划和设计工作开展,集结了当时上百中国一流的古建筑学专家、雕塑艺术家、园林工艺专家。全国0多个省(区、市),多名技术工程人员专程赶赴现场。

锦绣中华于年1月破土动工,年建成,81个景点均按中国版图位置分布,比例大部分按1:15复制。年9月正式开放,当年便接待游客91万人次。年,锦绣中华的纯利润达到万元,接待游客超万人次,开业一年多就收回全部投资。年,锦绣中华的游客量达到了历史上的最高峰——35万人次。-3年4个完整财政年度的营业收入共计3.93亿元。

尽兴的游客将赞美赠与锦绣中华,“锦绣中华是绿的世界、花的世界、美的世界,更是中国的历史之窗、文化之窗、旅游之窗。在这里,纵览五千年文化,荟萃八万里风情。”

有圈内人士事后赞叹:“这在当时的主题公园产业,乃至世界主题公园产业都是一个神话。”

基于锦绣中华的开发经验,华侨城集团迅速积累了主题公园开发资源,培育出一大批人才,这让中国民俗文化村的开发也变得相对容易。

中华民俗文化村于年开工建设,1年10月1日正式开园,占地0万平方米,是一个集各民族民间艺术,民俗风情和民居建筑于一园的大型文化游览区。中国民俗文化村所有景点的节目,全部邀请当地民族演员表演,每月还举行火把节、泼水节等大型民间节庆活动。

与锦绣中华不同,中国民俗文化村已经超越了一般微缩景观的简单参观,第一次有了真正的文化体验和互动表演。在中国民俗文化村一地便可领略华夏大地的人文艺术,这被认为是“一个创举”。

中国民俗文化村基本在两年内收回初始投资,成为主题公园投资的典范。

锦绣中华民俗村:先行者的勇气和智慧

然而,无论是锦绣中华还是中国民俗文化村,在经历了年的游客量高峰后,随着各地主题公园开始发力,游客量基本呈逐年下降趋势。

小学生参观锦绣中华民俗村的敦煌莫高窟微缩景观

年元旦,锦绣中华和中国民俗文化村正式合并。合并后的锦绣中华民俗村并未能够阻止游客量的进一步下降。年游客量13.万人次,明显低于00年两园合并前.4万人次的游客总量。近年来,锦绣中华民俗村的游客量基本维持在万人次左右。

年,有媒体人曾探访了步入而立之年的深圳锦绣中华民俗村,直言这里“危机四伏”。

如风吹日晒雨淋和人为磕碰让微缩景观面临破损老化;随着人们旅游频繁眼界开阔、文化主题与缩微景观逐渐失去新鲜度和吸引力,重游率明显偏低;而大型演艺与民俗表演也跟多年前没有明显变化。

针对现存问题,锦绣中华民俗村运营方其实也有清醒认识,也希望“要在保持原有的旅游演艺、景观环境、民族风情和节庆活动等核心产品的基础上,引入科技互动元素、丰富产品形态、重新规划景区商业、提升游玩舒适度。”

不过,作为中国第一家连锁扩张的大型主题公园,开业30多年营业至今,其也是中国为数不多的“长寿”主题公园,赢得了后来者的尊重与赞誉:“先行者的勇气和智慧,令人钦佩与感慨”。

世界之窗:抓住国人迫切想了解世界需求

年开业的深圳东方神曲游乐园紧跟锦绣中华,同样是当时深圳最火爆的人造景区。深圳东方神曲游乐园以神鬼为主题,以“西游记”为题材。经市场检验,锦绣中华还是略胜一筹。东方神曲游乐园开业后效益始终被压制,4年被深圳一家公司收购。四年时间,东方神曲变告收尾。

事后人们复盘认为,这是消费者需求发生了重大转折——随着消费者需求不断提升,单纯的静态观光已经很难立足,连锦绣中华都已经走向停滞,谁还愿意去听“东方神曲”?

为满足不断提升的“用户需求”,就在东方神曲被收购的同一年,比锦绣中华投资及规模更大的深圳世界之窗开业了。彼时,中国改革开放十多年,国人迫切地想了解世界,世界之窗便精准抓住了这一市场需求,以“让中国人了解世界”为理念,在景区建设中按照“纵览世界,荟萃精华,尊重历史,突出重点”的原则,集中展示世界文明的精粹。

景区仿造了全球著名的个标志性景观,包括法国埃菲尔铁塔、巴黎凯旋门、澳大利亚悉尼歌剧院、美国大峡谷、柬埔寨吴哥窟、埃及金字塔等。“你给我一天,我给你一个世界”,便是深圳世界之窗的设计理念。

1年7月,世界之窗开建;年,作为世界之窗的C位景观,埃菲尔铁塔基本建成。这座以1:3为比例的铁塔高米,一路见证了何谓“深圳速度”;4年6月18日,世界之窗开园。

“那会儿,世界之窗开园是件大事,大家奔走相告。”当年9月游览的游客李凌燕回忆说,“门口的广场上都是人。有些人都到大门口了,还在犹豫,掂量80元一张的门票价格。”

第一次游园,最让李凌燕印象深刻的,还是入口处那座高达5米的维纳斯像。0世纪70年代末改革开放后,李凌燕的母亲曾买过一尊维纳斯像,连底座高0厘米,成了家里最打眼的摆设。“结果在世界之窗,我看到了那么大一尊维纳斯雕像!那一瞬间,深圳和我的家乡在情感上有了个连接。所以我当时特意站在维纳斯的后面,合了张影。”

深圳世界之窗景区开业大吉:景区头一年接待游客就超过万人次,创造利润1.1亿元。4年10月日,入园人数达到7.6万人,创造了当时主题公园单日入园人数之最。一位世界之窗老员工清楚记得:“那一天,草坪上坐的全是人”。

世界之窗原本是静态的纯景观观赏型主题公园,9年寻求创新,在景点科罗拉多大峡谷与尼亚加拉大瀑布之间建造了探险漂流项目。该项目一经开放便广受游客喜爱,0个月即收回投资。初尝甜头后,景区接着在年推出当时国内最大的室内滑雪场阿尔卑斯山大型室内滑雪场。

今年中秋小长假第一天(9月19日),世界之窗景区再迎游客高峰,当天接待游客近万人。大数据显示:珠三角家庭游客超八成,成为主力军。

世界之窗也延续着创新创造能力:在中秋期间举办了以“情系世界,遇见月明”为主题的汉服活动。景区当天举行了盛大的汉服方阵大巡游,中秋互动集市摆放了投壶、彩绘、射箭、香囊制作等国潮摊位。下午的礼仪华夏专场演出则向游客展示汉乐《荷塘月色》《但愿人长久》、汉舞《铜雀赋》《相和歌》、箭阵“鸣镝卫射术”、汉服秀典等汉文化。

长期的经营有道,也让深圳世界之窗被赞誉为“可持续经营的典范”。其自4年至今仍然运营良好,年接待游客达到万人次,世界之窗营收近5亿元,利润亿元。超过大多数后来新建的主题公园。

尽管目前游客量和总收入都较为稳健,但管理层也有危机感。“我们现在的一些产品不能满足年轻人的喜好。”世界之窗市场营销部总监周健大方承认。

世界之窗市场营销部的员工大都是5年左右出生的年轻人。“我们确实知道,市场对潮流时尚的追随,跟整个社会的发展融入,需要不断更新改变。”

去年7月1日,世界之窗正式推出官方抖音号矩阵,用以继续追随潮流时尚。

年6月3日,一手创立出绣中华、民俗村、世界之窗等得意之作的马志民先生在广州逝世,享年74岁。当时的媒体评价道:他主持制定了华侨城《总体规划》,为华侨城的开发建设奠定了坚实的基础。作为“中国现代主题公园”开创者之一,华侨城启动了锦绣中华、民俗村、世界之窗、华夏艺术中心的建设,使华侨城旅游度假区大获成功,蜚声海内外。

华侨城模式不仅为开发商带来巨额回报,也极大改善了城市形象,引得一些城市和企业争相模仿。

广州就在上世纪90年代启动了旅游景点“造月工程”。一时间,广州主题公园如雨后春笋:世界大观、飞龙世界游乐城、航天奇观、森美反斗乐园、东方乐园、香江野生动物世界、长隆夜间动物园……但“造月工程”只造出了“流星”,最短的飞龙世界游乐园经营寿命只有5年,最长的东方乐园经营了19年。

专业人士事后复盘指出:“广州这一阶段主题公园的失败,可以从城市旅游形象感知和投资者决策行为两个层面进行分析。”

这也从侧面证实,华侨城的成功模式并非是“一味复制”,而是需要高含金量的决策执行。

正如马志民先生所言:“我搞了深圳的锦绣中华以后,现在主题公园遍地开花,总体上看,败多成少。我总结锦绣中华、中国民俗文化村和世界之窗的成功经验,无非是6个字:创意、个性、品质。”

苏州乐园:不断试错、积累和成长

深圳华侨城的成功模式,也刺激着“江南岸”——同样是经济发达城市的苏州,同样是大型国有企业的苏州苏高新集团,也就同样有着对主题公园的娱乐需求。

改革开放以来,苏州经济在“苏南模式”的推动下快速发展。到了0世纪90年代,苏州居民生活水平显著提高,第三产业发展受到高度重视。苏州乐园自5年开业以来,便迅速成为华东地区主题公园的佼佼者,被誉为“中国第三代主题公园点睛之作”。

苏州乐园是苏州人的集体回忆。作为学校春游、家庭周末出游的首选地,每个80年代后出生的苏州小孩家或许都有一张与苏州乐园有关的照片。

苏州乐园的游客量一直相对稳定。经过年以来的一系列更新改造后,年游客量达到万人次。

不过随着无锡太湖欢乐园、常州中华恐龙园等主题乐园陆续出现,后起的乐园有着更新的理念和更刺激的项目,苏州乐园受到不小冲击。

游客在苏州乐园逗留时间以半天或半天以上为主,即3-6个小时,人均消费较低。这一方面是因为,苏州乐园整体产品纵深不足;另一方面,园内产品消费价值不高,营收能力欠缺。

苏州乐园为提升吸引力,先后引进了40余种游乐项目,其中包括一些当时国际一流的惊险刺激的高科技游乐设施。如00年的夏威夷海浪景区,年的神舟六号超级飞船游乐项目,年的加勒比风暴区,年的欢乐嘉年华、未来世界广场、球幕电影、水上世界水上游乐项目等。

同时,苏州乐园也在节庆活动上做文章,如举办一年一度的春节“新春送礼”活动、“五一”节庆极限活动、啤酒节、“十一”金秋嘉年华、圣诞音乐节等主题活动。

但苏州乐园的更新改造还是难以从根本上改变产品吸引力。经营绩效在小幅提振后很快又趋于平淡。

年,苏州乐园为满足市场日益高涨的亲子游热情,打造推出了大型室内儿童亲子主题公园——苏州乐园苏迪糖果乐园(后改为苏州乐园·糖果世界),集儿童游乐、体验、互动表演为一体,于年7月正式对外开放。年,苏州乐园温泉世界隆重面世,成为首个将水上娱乐项目与温泉巧妙融合的旅游产品。至此,苏州乐园形成了欢乐世界、水上世界、糖果世界、温泉世界四大主题的旅游休闲综合体格局。

苏州乐园也由单一的游乐园成长为一个集吃、喝、玩、乐为一体的综合旅游休闲体,为主题公园提供了新的发展思路。

随着苏州城市化的进一步加深,苏州乐园的土地价值飙升,以房地产和基础设施建设见长的苏高新集团决定将苏州乐园搬迁到大阳山。年9月,位于大阳山的新苏州乐园主题公园开工建设。年11月1日,位于狮子山的老苏州乐园闭园。

老苏州乐园,是一个时代的终结。新苏州乐园,则反映了国有企业在主题公园产业大潮中不断试错、积累和成长的过程。

00年5月0日,苏州乐园历时四年打造的森林主题沉浸式乐园——森林世界试营业。与老苏州乐园相比,森林世界将森境营造与游乐科技相融合,最大程度突出森林主题。搬迁升级后的苏州乐园深耕森系旅游板块,旗下涵盖全新森林世界、森林水世界、四季恒温水乐园以及四季悦度假酒店,致力于打造森林主题休闲娱乐目的地——苏州乐园森林度假区。

这个国庆节,苏州乐园就将举办“奇幻森林魔法节”主题活动,届时将上演百场魔术表演。这座推陈出新的主题公园,依然在努力向外界展示着“商业魔法”。

欢乐谷:每隔几年来一次全面升级

投资体量和建设规模与苏州乐园相当的深圳欢乐谷,有着太多相似之处,但最后的发展路径则截然不同——欢乐谷最终没有选择守城,而是勇敢走了出去。

深圳欢乐谷位于深圳华侨城杜鹃山,是继锦绣中华、中国民俗文化村、深圳世界之窗后兴建的新一代大型主题乐园,首批国家5A级旅游景区,总投资17亿元,是一座集参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题公园,也是中国投资规模最大、设施最先进的现代主题公园。

深圳欢乐谷建设的初衷,是华侨城集团在锦绣中华、中国民俗文化村和深圳世界之窗等主题公园成功开发的基础上,在主题公园产品多样性上的一次创新,是从传统的微缩景观主题公园向互动性更强、更符合世界潮流的乘骑器械主题公园的转型。

旅游体验,成为了欢乐谷的核心价值。而这种转变,同样来自消费者的需求迭代。

0世纪90年代中期,改革开放政策带来了巨大的发展红利。深圳的高速化发展,使中产阶层初具规模并快速壮大。他们不再满足于静态的观光,也不太热衷传统游乐园纯粹的器械娱乐,“主题体验”成为新的消费诉求。

深圳华侨城集团也意识到:从全球看,国际最受欢迎的主题公园几乎没有以微缩景观取胜的,必须推出新的主题公园进行取代,于是欢乐谷应运而生。

深圳欢乐谷是分期建设的:一期工程于8年10月1日建成并对外开放,以时尚、动感、欢乐、梦幻为主题特色、,成为中国当时最新一代的主题公园,标志着中国首个参与型、体验型的新一代主题乐园的诞生。

二期工程于00年5月1日建成并对外开放,包含金矿镇、香格里拉森林、飓风湾和阳光海岸4个主题区。二期工程重点

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