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石景山进入冬奥时间

来源:石景山乐园 时间:2023/6/2

自年冬奥会主办权花落

中国北京、张家口后,

冰雪行业及市场迎来井喷期,

冰雪产业总体量达到前所未有的高度。

随着冬奥会日期的临近,

作为冬奥组委驻地、

坐拥多座奥运比赛训练场馆的

石景山区早已迈进“冬奥时间”,

在“三亿人上冰雪”的目标驱动下,

石景山冰雪相关产业中

也涌现出不少优秀的企业,

这其中就包括成功

打造首钢园内“四块冰”的

艾斯特制冷与太阳能技术

(北京)有限公司。

秉承绿色冬奥理念首创冰场制冷“黑科技”

背景资料显示,艾斯特制冷与太阳能技术(北京)有限公司是一家国际性冰雪产业专业公司,在冰雪场馆技术、设计、咨询、工程、安装、服务、运营、投融资、活动策划、赛事等诸多方面积累了丰富的经验。

据艾斯特副总经理王博向小爱介绍,

目前艾斯特业务模式主要分为四块,

基本覆盖和打通了上下游全产业链。

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一是冰雪产业规划设计,其中包括:冰上体育场馆、冰上乐园、室内滑雪馆、高山滑雪场的规划设计以及咨询服务等;

2

二是设备制造,其中包括专业赛事冰场、娱乐类冰场、移动可拆装冰场、冰雪乐园的打造,室外造雪机和室内造雪机等装备的制造;

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三是提供冰雪项目的项目管理服务;

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四是冰雪赛事的引进授权和落地执行等。

目前,艾斯特在全球40多个国家和地区成功建设了多个国际赛事级冰场、休闲娱乐冰场、冰上乐园、可拆装移动冰场、戏雪乐园、冰雪乐园、室内滑雪馆、高山滑雪场等冰雪项目。为何艾斯特能一直处在第一梯队,成为行业中的佼佼者?这一切都离不开科技的支撑。

镇江新区室内滑雪馆

在科技支撑下,艾斯特在Ra直冷冰场技术、二氧化碳载冷冰场技术等前沿高科技领域一直居于世界领先地位。王博告诉小爱,年之前,国内大部分冰场仍采用传统的间接式制冷模式,冰场能耗高。以乙二醇制冷为例,每年耗费电量高达万度,冰场高能耗亟需突破创新。

苏州冰壶世界杯比赛冰场

在不断科研创新下,艾斯特采用的Ra制冷技术可以实现一年仅用电50万度,节能60%以上。这一技术很快在实际中得到了应用,位于哈尔滨市的十个气膜冰场全部采用了的Ra制冰技术。年10月28日二氧化碳载冷冰场技术也开始实施,位于中车北京二七厂区的国家冰雪运动科训基地m大道速滑馆是目前亚洲唯一一块全部采用二氧化碳载冷剂制冰的m大道速滑场地。

中车北京二七机车厂:国家冰雪科研训练基地速滑馆

与此同时,“绿色办奥”位居年北京冬奥会和冬残奥会四个办奥理念之首,艾斯特还拥有全球领先的绿色、节能、环保天然工质的二氧化碳跨临界直冷冰场技术,艾斯特则通过研发创新,在年底、年初开始尝试采用二氧化碳跨临界直冷制冰技术,这一技术实现背后是夜以继日的科研创新。

国家冬季运动训练中心

王博表示,二氧化碳跨临界直冷制冰技术的应用难点在于全年高效率运行、制冰系统运行压力的提升,对设备及材料等设施仪器的耐压度和精密度要求极高,就在最近国内首块二氧化碳跨临界直冷制冰冰场在首都体育馆开始制冰,该场馆承担的是年北京冬奥会的短道速滑和花样滑冰的比赛场馆,该技术艾斯特公司完全具有自主知识产权。持续不断的技术积累,艾斯特每年会拿出总利润的10%—20%投入研发,实现技术和人才的不断提升。

北京市冰上训练基地

“四块冰”建造故事多石景山冰雪产业迎机遇

作为石景山区首屈一指的龙头冰雪企业,

艾斯特与石景山区的“缘分”始于年。

随着冬奥的成功申办,

以及国家提出的“三亿人上冰雪”的号召,

也使“冰雪”成为体育板块中的焦点,

同时也是撬动整条产业链,

及国内潜在冰雪发展的契机。

这其中,作为冬奥组委驻地、坐拥多座奥运比赛训练场馆的石景山区更是“近水楼台”,抢占冰雪产业发展先机。

依靠硬核工业风格的首钢园是

石景山众多地标中的佼佼者,

而利用首钢园内老工业厂房改造建成的

冰球、冰壶、花样滑冰、短道速滑

首钢“四块冰”也走进了大众的视线,

艾斯特正是雕琢打造这“四块冰”的“工匠”。

谈到当初打造“四块冰”背后的故事,

王博仍然记忆犹新,感触颇多。

“项目大概是年、年左右开始启动的,当时业主和艾斯特团队都是第一次面临旧厂房改造成冰雪场馆的难题,这在国内还尚属首次。难点在于,如何既保留保留旧的工业元素,同时又融合进新的体育元素?”

国家冬季运动训练中心

王博讲述道,“在改造过程中,场馆的湿度、温度、风速、照明、冰质等因素都要考虑在内,例如冰场湿度不能超过50%,冰面温度要均匀一致和厚度要统一标准,与此同时还不断与国家队运动员沟通,吸收运动员的意见对场地不断进行细微调整调试,在场地层面把运动员的想法真正落到实处,最终受到国家队教练和运动员的一致好评,这一切都是为了给国家队提供一个最佳的训练环境。

首钢极限公园

近年来,石景山区迎来了

冰雪运动跨越式发展的历史性机遇,

利好政策频出,

支持冰雪产业做大做强。

作为一家驻扎石景山区

超过15年的冰雪企业,

艾斯特也切实见证和

参与了石景山区的变化。

“石景山区首钢园已经从以前的工业园区化身为体育产业示范区和网红打卡地,未来增长空间巨大,会有越来越多的国际会议、冰雪会议落地这里。”王博如是说。

让更多人参与冰雪运动从愿景走向现实

对于企业未来的发展方向,

王博坦言,加强研发和让更多人参与

冰雪运动仍然是企业最大的愿景。

“国内冰雪产业发展速度快,机遇多,未来三年艾斯特也会积累向外扩张的实力,争做细分领域的头把交椅,与此同时,技术也要朝着国际最先进的方向前进,不断创新。”

伴随着冬奥会进入倒计时,

“三亿人参与冰雪运动”的愿景,

正在亿万国人逐渐高涨的运动热情中

逐步走向现实。

让冰雪场地投资更低,

更多人参与冰雪运动,

同样也是艾斯特的企业愿景。

“要拓展受众人群,扩大应用场景。比如艾斯特在冬博会上推出的校园迷你冰场,就可以推广到全中国,冰面大小约60平米左右,投资仅需20—30万元,拆装便利,环保节能。”王博介绍说。

小爱了解到,

目前艾斯特采用双轮驱动的业务模式,

既可打造专业赛事级场地,

也可利用可拆卸冰场打造主题公园、

大型商场娱乐、冰上演艺、校园冰雪等,

让更多非专业人士参与到冰雪运动中。

不过,王博也坦言,冰雪运动发展不均衡和缺乏专业人才是行业发展中最大的痛点和挑战。

王博说,“冰雪运动市场发展不均衡,人才不专业也是现在很多冰场高投入低回报的原因之一,其次因为专业人才稀缺,导致人力成本较高,冰雪运动市场发展不均衡导致参与和受众人群数量少,同时专业技术人才稀缺也急需解决,冰场从业人员数量少导致有些岗位工资很高超出了投资者所能承受的范围,比如顶级的制冰师浇冰师等出场费很高,平均工资可以达到2万元。”

这一难题在石景山区已得到重视。

石景山区体育局和区投促中心

联合出台的

《石景山区关于促进冰雪体育产业

快速发展的若干措施(试行)》

包含11项具体措施,

力促冰雪体育产业快速发展,

这其中就包括大力引进冰雪体育高端人才,

支持冰雪职业技能人才、冰雪运动人才、

冰雪体育赛事组织高层管理人才、

冰雪体育创新创业领军人才申报

石景山区高层次人才相关政策。

王博建议,未来石景山区应以冬奥会契机为抓手,打造冰雪之都、赛事之都,“放水养鱼”扶持冰雪产业发展,宽松营商环境,深挖资源禀赋,让企业将更多资源带进石景山区,加快冰雪产业高质量发展,全力培育新的经济增长点。

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